Case UNICO

O Dr. Mozart Gomes Ferraz, Coordenador Nacional da Universidade Corporativa dos Correios, apontou que educação na empresa sempre foi fundamental: “Hoje a empresa é o que é, porque tem um projeto de educação muito forte. Temos 5 grandes centros de educação no Brasil e isto se transformou em educação corporativa. A Universidade Correios funciona em Brasília. A empresa hoje é a maior empregadora do país com 111 mil trabalhadores. Como fazemos uso intensivo de mão de obra, necessitamos de qualificação específica, ou seja, ou eu preparo estas pessoas a se encaixar na empresa, ou perco tempo. Ao montar a estrutura de ensino, nosso objetivo acima de qualquer coisa foi o fortalecimento da marca Correios. Nosso processo de educação chega em toda a empresa. Acredito que os programas de educação corporativa precisam estar alinhados com as estratégias empresariais. Toda empresa precisa trabalhar em sintonia, educando toda uma cadeia de valor. Em 2009 criaremos uma matriz de capacitação de desenvolvimentos que será um programa de gestão de conhecimento”.

Sobre o PLENA (Plano de Educação Nacional), Ferraz explica que o método se consolida através de três eixos: cenário institucional (eixo A), ferramentas empresariais (eixo B) e auto-desenvolvimento (eixo C). No eixo A, prevê que todo funcionário da ECT deve fazer um curso de cidadania postal. No eixo B, existem cursos específicos para a área funcional, onde todas as áreas são convidadas para participar de debates para definir os conteúdos desejados pelos funcionários. No eixo C, a empresa pode fornecer bolsas de estudo para graduação, pós-graduação e cursos de idiomas

Dados

Em 1978 foi criada a Escola Superior de Administração Postal
2002 Começou a formatação da Universidade Correios
Os 5 centros estão distribuídos no Rio, São , Minas, Brasília e Pernambuco com 157 salas de aula
Em 2009 o Correios irá implantar um novo PCCs