Boas Festas!

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A todos os nossos amigos, parceiros,


apoiadores e colaboradores desejamos


FELIZ NATAL


e um próspero


2010!

Nunca é tarde para aprender ...

A Psicóloga Yolanda Braconnot, Pós-graduada em RH, no encontro XVII do Movimento RH Barra realizado no dia 10 de dezembro na Universidade Estácio de Sá (Campus Tom Jobim) iniciou sua palestra com o seguinte questionamento: adulto gosta de aprender, mas será que gosta de ser ensinado?

Através da metodologia VAI (Vivencial Aprendizagem Integrada) criada pela psicóloga, há três meios de aprender: Cognitiva (através do pensar), Emocional (através do sentir) e Vivencial (através do agir). Para Yolanda, a expectativa do VAI é de gerar idéias práticas.

A palestra interativa com o público com canções e exercícios demonstrou que é possível aprender de modo prazeroso. Yolanda pontuou 10 leis que ajudam no aprendizado:

1 – Gama de conhecimento e experiências anteriores
O adulto já traz algumas verdades que podem contribuir ou atrapalhar no processo de aprendizado

2 – O aprendizado pode e deve ser divertido
É importante o aprendizado ser agradável

3 – Os adultos precisam sentir a necessidade de aprender

4 – O ambiente deve ser amistoso e prazeroso
Não é frescura ter cuidado com o ambiente e a infraestrutura

5 – Significação - O adulto sempre busca uma resposta para a questão: O que significa para mim?

6 – Como colocar em prática
Os participantes devem evidenciar e saber colocar em prática

7 – Os participantes precisam se sentir co-responsavéis pelo processo de aprendizagem , por essa razão é importante colher expectativas e estabelecer compromissos

8 – Os participantes precisam passar do conhecido para o desconhecido, evitar a repetição

9 – Precisam receber constante feedback

10 – Aprender a envolver uma comunicação bilateral

Regra Dourada do 7/20

A cada 7 minutos mude o que está vendo
A cada 20 minutos mude a fala e o momento.

Lembre-se, o conteúdo é o que se aprende. O processo é como se aprende. No aprendizado os dois devem ser dosados.

A metodologia VAI, apoiada nos conceitos da Andragogia para estimular adultos a aprender, parte do pressuposto que o adulto gosta de aprender, mas não gosta de ser ensinado.

É bom sempre ter em mente que existem pessoas que usam o lado do cérebro esquerdo (racional), outros o direito (emocional). É importante saber equilibrar os lados e usar uma comunicação que estimule as pessoas.

FUNDAMENTAL

O Fundamental em qualquer atividade é o respeito pela empresa e pelo grupo.

Ferramentas de aprendizado: Trabalhos de grupo; Dinâmicas de grupo; Jogos vivenciais\cooperativos; Músicas; Vídeos; Metáforas; Fábulas; Teatro\Dramatização; Simulações: Vitalizadores; Parabólas.

Email da palestrante:
yolanda@ventoseventos.com.brr

Furnas no RH Barra

Hamilton Ribeiro ressaltou: A palestra resumiu os principais pontos com uma didática muito boa. Você percebe que ela aplica tudo que está falando.

Jorge Spinola, também de Furnas, disse: Excelente palestra. Estava reticente de vir porque tenho várias especializações na área e lido com isto, mas me surpreendi.

Amil no Rh Barra

Leonor Chinelli da Amil opinou: Gostei muito. Achei interessante pois a didática aplicada pela palestrante foi maravilhosa e bem dinâmica.

Brindes!

Os já tradicionais brindes doados pelos parceiros do RH Barra!









A palestrante foi homenageada pela Universidade Estácio de Sá com um lindo quite de mesa entregue por Bruna Morais e pela DELLO com um arquivo organizador entregue por Ademilson Pereira.





A BIC/PIMACO também presenteou a palestrante com uma cesta de produtos.







Fernando Filho da Leões Corporation entregando diversos brindes sorteados:

Dica de leitura

Gestão Estratégica de Pessoas

Autor: Boas, Ana Alice Vilas; Andrade, Rui Otavio Bernardes

Editora: Elsevier - Campus

Categoria: Administração / Administração Geral

Gestão estratégica de pessoas tem uma abordagem nascida dentro da era da gestão por competências com o enfoque estratégico da gestão de pessoas. O livro parte de uma análise histórica das relações de trabalho para construir a noção do diferencial trazido pelas pessoas dentro do ambiente competitivo atual. Menos descritivo que a maior parte dos livros da área, os autores se dedicam a analisar as relações entre empresa e colaboradores a fim de obter o melhor resultado através da satisfação dos colaboradores.

Principais Características:

• Conteúdo com ênfase em gestão por competências;

• Estrutura didática;

• Autores muito reconhecidos na área.

Boa leitura!